ייעוץ אסטרטגי

 ליווי הנהלות, צוותים ותהליכי היגוי

איך מנהלים יכולים להשיג את התוצאות העסקיות המתוכננות כשכל כך הרבה דברים יכולים להשתבש?

הייעוץ בגישה הדואלית מביא את שיטת המערכות הטבעיות אל שלחן הדיונים ומאפשר למנהלים ולצוותים "לחשוב רחב ומורכב" בסיטואציות, בתהליכים ובקבלת ההחלטות, תוך גיוס פתרונות אפקטיביים שאינם באוטומט.

אנו נצטרף אליך כשותפים לחשיבה, לכברת דרך קצרה ונביא לחדר הסתכלות מן הזווית של "מערכות מורכבות". בעזרת כלים מותאמים לסביבה דינאמית, מורכבת ולא-ודאית, נסייע לך ולצוות לפתח ראייה מערכתית, לשאול את השאלות הקריטיות, לגייס מגוון פתרונות מעבר לאלו הנגישים לכם ביומיום ובעיקר – לזהות הזדמנויות בתוך המציאות המשבשת.

הייעוץ בגישה הדואלית מסייע לפתח "קריאת משחק" מהירה ורלוונטית, למנף משאבים סמויים בארגון ולהשיג יתרון תחרותי על פני מתחרים שחושבים במונחים קונבנציונאליים.

7 סיבות טובות לבחור בייעוץ הדואלי

  • אם התחושה היא ש"אנחנו ממשיכים להסתובב סביב הזנב" ומתקשים לפרוץ לדרך אחרת
  • אם זיהיתם קושי בלקיחת אחריות
  • אם קיימת בארגון הימנעות מקבלת החלטות
  • אם "הפתעות", הנחתות ובלת"מים עדיין מתסכלים ומלחיצים את הצוות
  • אם כיבוי שריפות ו"דחוף / חשוב" עדיין מהווים אתגר משמעותי, למרות שעברתם הכשרת "ניהול זמן"
  • אם חדשנות וחשיבה יצירתית חיוניות לביזנס כדרך חיים ולא רק כסיסמא
  • אם אתם שואפים להיות שם צעד אחד לפני המתחרים

מה תשיג מייעוץ בגישה הדואלית?

  • דיון "ממקום אחר"
  • כלים פרקטיים כדי להתקדם בנחישות בסביבה דינאמית, מורכבת ומתעתעת
  • מיפוי עדכני של מרחב הפעולה: מגמות, דפוסים, שחקנים, רשתות ויחסי גומלין
  • זיהוי קיבעונות תפיסתיים והתנהגותיים שחוסמים תפקוד מיטבי
  • מיצוי ידע הקיים בארגון ופתיחת מרחב להתהוות ידע חדש ורלוונטי
  • איתור אפקטים גלויים וסמויים שנוכחים ומשפיעים על תוצאות
  • התמודדות משופרת עם הפתעות, אי-ודאות ועמימות
  • יכולת לפרוץ תבניות ודפוסי חשיבה אוטומטיים
  • יתרון בשוק תחרותי