אפקט הפרפר – ניהול אפקטיבי בסביבת מורכבות ואי ודאות

כמנהלים במאה ה- 21 אנו נדרשים לתכנן, לקבל החלטות ולעמוד ביעדים בסביבה ארגונית ועסקית מורכבת. דינאמיות תמידית, פיתוחים טכנולוגיים מהירים, קישוריות גבוהה, החלטות נקודתיות המתפתחות במהירות לאירועים נרחבים… כל אלה ועוד, מערערים את תקפותם של הידע והניסיון, מייצרים לעיתים חוויה של "אובדן שליטה" וכאוס ומאיימים על השגת התוצאות הרצויות.

"לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה בה השתמשנו כשיצרנו אותן". (אלברט איינשטיין).

אפקט הפרפר – ניהול אפקטיבי בסביבת מורכבות ואי-ודאות – הכשרה המציעה התבוננות על ארגונים וסביבתם מנקודת מבט של "המערכות הטבעיות". בגישה זו נבחן "השדה" הארגוני והעסקי כרשת דינאמית של שחקנים, השפעות ויחסי גומלין, ריבוי ממשקים, ריבוי מימדים, גלויים וסמויים, כמו גם מאפיינים נוספים הנוכחים ומשפיעים בסביבות מורכבות ואינם זוכים למענה שלם בגישות ניהול לינאריות מסורתיות.

נושאים כגון: ניהול ומנהיגות, תכנון אסטרטגי, ניהול סיכונים, קבלת החלטות, תקשורת ועוד, נבחנים בכלים המתאימים לתנאי שינוי, תנודתיות וחוסר יציבות. נחקור סוגיות "חמות" מהשטח במטרה לזהות: מה עובד ואפקטיבי במערכות מורכבות?

הלמידה מתקיימת בשלושה מימדים המשלימים ומדגימים זה את זה:

  • תיאורטי – עקרונות המועברים קצר וממוקד
  • יישומי – התנסות ואימון בכלים ומודלים בגישה הדואלית ©
  • חוויתי – באמצעות תרגילים מעולם המשחק ומתורות המזרח

הכשרת "אפקט הפרפר" מעניקה:

  • תפיסת ניהול התואמת את האתגרים בסביבה מורכבת
  • ראייה וחשיבה מערכתית
  • מגוון תגובות ופתרונות, מעבר לאלו הגלויים לנו בדרכי החשיבה הלינאריות
  • גמישות, יצירתיות, אלתור ויכולת הסתגלות במציאות של שינוי ועמימות
  • כלים יישומיים להתמודדות אפקטיבית וקבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
  • זיהוי הזדמנויות בסביבה דינאמית ותחרותית
  • התנסות, חוויה, תובנות פרקטיות למרחב המקצועי והאישי

משך:
ההכשרה נבנית באופן ייחודי ובהתאמה גבוהה לקהל היעד, לעולם התוכן ולצורך הארגוני. בהתאם לכך, ניתנת בהיקפים שונים:

סדנא:  חצי יום או יום שלם
"חדר כושר ניהולי":  2-4 ימים
מנחה ראשית:  מיכל זיגלמן

קהל היעד:

  • מנהלים בדרג בכיר ובדרג ביניים
  • מנהלי משאבי אנוש, פיתוח ארגוני והדרכה
  • מנהלי סיכונים
  • R&D
  • מובילי שינוי