מאמרים

מהו מודל ניהול אפקטיבי במציאות המשתנה של ימינו? מיכל זיגלמן, גלובס, מוסף החדשנות

להורדת PDF עם המאמר בעידן של חדשנות משבשת, בה בינה מלאכותית מחליפה תפקודים אנושיים, ישנן הזדמנויות יוצאות דופן ואתגרים מורכבים שמחייבים לאמץ תפיסת ניהול חדשה ■ מהם אופני הפעולה שיכולים לסייע למנהלים במאה ה-21 להגיב בזריזות ובאופן אפקטיבי לשינוי תמידי? האויב הגדול ביותר של ארגונים במאה ה-21 הוא אי-רלבנטיות, טוען ג’ף בזוס מנכ”ל אמזון, הקמעונאית המקוונת הגדולה בעולם והחברה החמישית בגודלה בעולם לפי שווי שוק. אנו חיים במציאות משבשת. בינה מלאכותית ורובוטים מחליפים במהירות תפקודים אנושיים. רשתות מתפתחות בעוד ועוד תחומים . . ….

איך עובדים עם כל המימדים כדי לתת מענה לשלם? הגישה הדואלית בארגונים

הגישה הדואלית מציעה כי לכל מערכת או אירוע, יש שתי פנים. הפן האחד – קונקרטי, מובנה ומדוייק. הפן השני – אנרגטי, מתהווה ומופשט. שתי הפנים גם יחד מייצגות את האירוע. מענה לשלם מחייב הכרה בשתי האיכויות והתייחסות לשתיהן גם יחד.
IPPA JOURNAL – מגזין האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני, מרץ 2015…

נפלאות ה"אי ידיעה" – ניהול רלוונטי במציאות משבשת

מנהיג שישכיל לייצר מרחב של אי-ידיעה, להכיל אותו ולזהות את ההזדמנויות הגלומות בו, יביא לשטח מנהיגות רלוונטית בעלת יתרון משמעותי על פני אלו שימשיכו לחפש כלים וודאיים כדי "לחסל את הכאוס". כתב העת משאבי אנוש, אפריל 2012….

השטח אמר את דברו

המחאה החברתית שהחלה במאהל ברוטשילד שונה מכל מה שהכרנו. יש בה רב-שיח דמוקרטי, כאוטי, מורכב, כמאט משולל אגו, משתנה תוך כדי תנועה ופתוח למגוון פרספקטיבות. על שינוי מתהווה ולא מנוהל בכתבה שלפניכם. סטטוס, ספטמבר 2011….

פירמת יועצים – "דואליטי"

דואליטי מתמחה בפיתוח וקידום תפיסת ניהול רלוונטית לסביבה האירגונית והעסקית של המאה ה-21. תפיסת ה- BM (Bimodal Management). סטטוס, ינואר 2011….

הגידו כן לזקן?

המנהיג במאה ה-21 חי במציאות המצריכה שיתוף פעולה עם הסביבה, שיתוף המונהגים בהכרעות ושימוש בפיתרונות שונים ויצירתיים. האם אנחנו מוכנים למנהיגות רלוונטית? סטטוס, נובמבר 2010….

אפקט הפרפר – ניהול אפקטיבי בסביבה של מורכבות ואי ודאות

ניווט בסביבה הניהולית והעסקית של המאה ה- 21 הפך למורכב ומאתגר מאי פעם. מנהלים חווים יומיום את הפער שבין הצורך בתכנון, וודאות ושליטה, לבין המציאות המשתנה. ירחון משאבי אנוש, יוני 2010….

דילמת הנאמנות הכפולה

עובד אאוטסורסינג שמחויב לשני אדונים פועל במסגרות נוקשות מאוד ונלחץ משני כיוונים, שלעתים קרובות לא תומכים אחד בשני. גלובס אסטרטגיה, מאי 2010….