קורסים

השתלמות במשא ומתן בתנאי מורכבות – בפקולטה למשפטים, אוניברסיטת תל אביב

מה נדרש מעורך דין כדי להצליח בתהליך המורכב, העדין והבלתי צפוי של משא ומתן כאשר המציאות אינה תואמת את ההכנה והתכנון עם הלקוח? ההשתלמות כוללת 6 מפגשים שבועיים, יתקיימו בימי שני בין השעות 17:00-20:15 מפגש ראשון 8/5/2017 – עורך הדין כנושא ונותן בתנאי מורכבות מפגש שני 15/5/2017 – הגורם האנושי והתנהלותו במצבי אי ודאות מפגש שלישי – 22/5/17 – שלב ההכנה במשא ומתן בתנאי מורכבות מפגש רביעי 29/5/17 – שלב המשא ומתן המפורט – עיצוב התהליך – בפער שבין התכנון . . ….

משא ומתן בתנאי מורכבות – כשהתכנון פוגש את המציאות

משא ומתן הוא תהליך מורכב. אפוף אי ודאות ורצוף הפתעות: שינויים בענף, כניסת מתחרה חדש, חילופי שחקנים או דינאמיקות עסקיות ובינאישיות. המציאות בה מתקיים תהליך המשא ומתן כיום, היא כשלעצמה מורכבת, מאופיינת בשינוי תמידי, תנודתיות והשפעות גומלין, המכריעות את האופן בו יפעל הנושא ונותן. כל אלו משנים ומנתבים את המשא ומתן לכיוון אחר מהצפוי – דבר המקשה על המנהל ליישם את התכנון. מה נדרש ממנל כדי להצליח במשא ומתן כשהתכנון פוגש במציאות?     להורדה כ PDF  …

ניהול ומנהיגות במציאות משבשת – מיומנויות ניהול בסיסיות בגישה עדכנית

כדי להצליח בסביבת העסקים הדינמית והמאתגרת בתקופתנו, נדרש מנהל ליישם מיומנויות שהן מעבר לכישורי הניהול הבסיסיים, עליו לתפקד כמנהיג. מנהיגות אפקטיבית מתחילה מהאופן בו אדם תופס את עצמו ואת סביבתו. מטרת הקורס לפתח תפיסת מנהיגות עצמית, יוזמה ואומץ ניהולי, חשיבה אסטרטגית ויכולת משופרת בניהול עצמי ובהנהגת אנשים. הקורס מקנה ידע וכלים אפקטיביים, מעבר למיומנויות הניהול הקונבנציונליות, אשר יאפשרו למנהל לטפח מצוינות אישית, לתקשר היטב עם סביבתו ולהפוך למנהיג משמעותי בארגון. נכיר גישה ייחודית המיישמת עקרונות מתחום הפיזיקה כדי להבין החוקיות . . ….

אפקט הפרפר – ניהול אפקטיבי בסביבת מורכבות ואי ודאות

כמנהלים במאה ה- 21 אנו נדרשים לתכנן, לקבל החלטות ולעמוד ביעדים בסביבה ארגונית ועסקית מורכבת. דינאמיות תמידית, פיתוחים טכנולוגיים מהירים, קישוריות גבוהה, החלטות נקודתיות המתפתחות במהירות לאירועים נרחבים… כל אלה ועוד, מערערים את תקפותם של הידע והניסיון, מייצרים לעיתים חוויה של "אובדן שליטה" וכאוס ומאיימים על השגת התוצאות הרצויות. "לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה בה השתמשנו כשיצרנו אותן". (אלברט איינשטיין). אפקט הפרפר – ניהול אפקטיבי בסביבת מורכבות ואי-ודאות – הכשרה המציעה התבוננות על ארגונים וסביבתם מנקודת מבט . . ….