בלוג

נפלאות ה"אי ידיעה" ניהול רלוונטי במציאות משבשת

נפלאות ה"אי ידיעה" – ניהול רלוונטי במציאות משבשת מאת: מיכל זיגלמן המאמר פורסם בירחון משאבי אנוש, אפריל 2012   המאה ה-21 – ברוכים הבאים למציאות משבשת לא רק מזג האויר השתגע. רצף האירועים וההתרחשויות בתקופתנו מערער את סדרי העולם המוכרים ומאתגר את מה שאנו "יודעים" במרבית תחומי החיים. במקביל לערעור הידע, מתערערת גם תחושת הוודאות, השליטה והמסוגלות שהידע מקנה. לימדו אותנו שכדי לפתור בעיה יש להגדיר אותה היטב ואז "לנתח" אותה, אלא שבסביבה גלובלית, רשתית ומקושרת לא תמיד ברור היכן עובר . . ….

Engagement – אז וכיום

מה קורה ל – Engagement במציאות משתנה וכאוטית?

במעבר מהמאה ה- 20 למאה ה- 21, השתנתה לחלוטין המשמעות של המושג מחוברות (Engagement). מדובר בשינוי מהותי, בין תפיסת המחוברות של ארגונים שפעלו בעולם קלאסי לינארי, לבין המשמעות החדשה של מחוברות במציאות משתנה וכאוטית. בעולם הקלאסי המשמעות של מחוברות נקבעה top-down על ידי הארגון, באופן אחיד ומחייב את הכלל. מחוברות נתפסה כסוג של "חוזה" ארוך טווח בו העובד מחויב לארגון ולערכיו ואילו הארגון הוא מעסיק בלעדי שמחויב לרצף תעסוקתי. במציאות משתנה וכאוטית המשמעות של המונח מחוברות מתהווה bottom-up על ידי . . ….

סדנה – איך נחזק את יכולת הצמיחה של הארגון במציאות כאוטית?

איך נחזק את יכולת הצמיחה של הארגון במציאות כאוטית? שינוי תמידי, שיבוש ואי ודאות מערערים Engagement, Ability, Aspiration – שלושה אלמנטים חיוניים לצמיחה ארגונית. ברור לכולנו שכדי להתמודד היטב עם האתגרים בשינוי "נדרשת תפיסה אחרת", פחות ברור מה זה אומר באופן פרקטי? איך משתנה המשמעות של שלושת האלמנטים האלו במציאות כאוטית? מה עלינו לעשות אחרת? על זה בדיוק נדבר בסדנא שתתקיים ב- 6.2.18 במסגרת הכנס "לגלוש על הגל הכאוטי" – הכנס השנתי המשותף לפיתוח אנשים, צוותים וארגונים. בסדנא נתנסה בתופעות המאפיינות "מערכת מורכבת", נכיר מושגים מרכזיים מתחום  המורכבות והרשתות, . . ….

מהו מודל ניהול אפקטיבי במציאות המשתנה של ימינו? מיכל זיגלמן, גלובס, מוסף החדשנות

להורדת PDF עם המאמר בעידן של חדשנות משבשת, בה בינה מלאכותית מחליפה תפקודים אנושיים, ישנן הזדמנויות יוצאות דופן ואתגרים מורכבים שמחייבים לאמץ תפיסת ניהול חדשה ■ מהם אופני הפעולה שיכולים לסייע למנהלים במאה ה-21 להגיב בזריזות ובאופן אפקטיבי לשינוי תמידי? האויב הגדול ביותר של ארגונים במאה ה-21 הוא אי-רלבנטיות, טוען ג’ף בזוס מנכ”ל אמזון, הקמעונאית המקוונת הגדולה בעולם והחברה החמישית בגודלה בעולם לפי שווי שוק. אנו חיים במציאות משבשת. בינה מלאכותית ורובוטים מחליפים במהירות תפקודים אנושיים. רשתות מתפתחות בעוד ועוד תחומים . . ….

הכנס הבינלאומי ה-2 לעוצמה אווירית – פאנל ״מגמות בעידן הבא״

יום מרתק בכנס הבינלאומי ה-2 לעוצמה אווירית, במסגרתו שמחתי להוביל את הפאנל ״מגמות בעידן הבא״, בינה מלאכותית בדור 5, ניטור מוח הטייס ועיצוב אסטרטגיה ב- VUCA. לקראת עידן שבו הטכנולוגיה תכתיב לנו את אופי הארגון והתפיסות הדרושות לה. …

השתלמות: חוסן ארגוני/עסקי במורכבות Agility & Resilience

הצטרפו אלינו למסלול החוקר את נושא החוסן הארגוני, בכנס המשותף לפיתוח אנשים, צוותים וארגונים:
מושב 8.2, סדנא 9.2 – ניתן להרשם גם ליום כנס אחד….

השתלמות במשא ומתן בתנאי מורכבות – בפקולטה למשפטים, אוניברסיטת תל אביב

מה נדרש מעורך דין כדי להצליח בתהליך המורכב, העדין והבלתי צפוי של משא ומתן כאשר המציאות אינה תואמת את ההכנה והתכנון עם הלקוח? ההשתלמות כוללת 6 מפגשים שבועיים, יתקיימו בימי שני בין השעות 17:00-20:15 מפגש ראשון 8/5/2017 – עורך הדין כנושא ונותן בתנאי מורכבות מפגש שני 15/5/2017 – הגורם האנושי והתנהלותו במצבי אי ודאות מפגש שלישי – 22/5/17 – שלב ההכנה במשא ומתן בתנאי מורכבות מפגש רביעי 29/5/17 – שלב המשא ומתן המפורט – עיצוב התהליך – בפער שבין התכנון . . ….